【天極網(wǎng)數(shù)碼頻道】2013年的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)亂局，從3月的起點(diǎn)中文網(wǎng)核心團(tuán)隊(duì)集體請(qǐng)辭開(kāi)始。當(dāng)時(shí)盛大文學(xué)ceo侯小強(qiáng)宣布直接接管起點(diǎn)中文網(wǎng)。最終的結(jié)果是創(chuàng)始人吳文輝和20多名核心中層出走，起點(diǎn)中文網(wǎng)嚴(yán)重失血。

  5月，創(chuàng)世中文網(wǎng)正式成立，擁有資深編輯團(tuán)隊(duì)和眾多作者的創(chuàng)世成立伊始就被稱為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)“黑馬”，隨即創(chuàng)世中文網(wǎng)宣布加盟騰訊。

  6月，百度多酷文學(xué)網(wǎng)悄然上線，意味又一互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)。

  9月，騰訊文學(xué)正式系統(tǒng)亮相，標(biāo)志著騰訊“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略布局再度取得重要進(jìn)展，也意味著文學(xué)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。

  12月，完美世界宣布，將旗下的中文在線閱讀業(yè)務(wù)實(shí)體——北京幻想縱橫網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(完美文學(xué))出售給百度�？v橫中文網(wǎng)正式并入百度體系。同月，盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)離職，并在微博曝光自己皈依佛門。

  2013年，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化到業(yè)內(nèi)八卦紛紜，是你方唱罷我登場(chǎng)的一年，在這一年里，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展期。用戶越來(lái)越習(xí)慣為點(diǎn)擊一本書付錢，但整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)，還未到“躺著就把錢給數(shù)了”的好時(shí)代，需要通過(guò)用戶的積累以及市場(chǎng)容量的不斷擴(kuò)充，形成規(guī)模效應(yīng)，從而促使產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)走向大規(guī)模盈利狀態(tài)。

  對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，年年都是變局之年。但2014年，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)圈子必須肉搏上陣，慘烈廝殺了。

  新瓶裝老酒，3D版權(quán)運(yùn)營(yíng)的盛大

  網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盈利模式的清晰鏈條，在目前來(lái)看，是幾分錢的生意。閱讀付費(fèi)，千字幾分，聚沙成塔，集腋成裘，這是一門小生意。但互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛投身這個(gè)“小”生意，為的是生意背后的生意。

  進(jìn)入“邱文友時(shí)代”的盛大文學(xué)，仍然看得到前CEO侯小強(qiáng)的痕跡。比如盛大文學(xué)如今致力打造的工作室模式，在侯小強(qiáng)時(shí)期便已經(jīng)初現(xiàn)端倪，從唐家三少小說(shuō)版權(quán)運(yùn)營(yíng)，到吳奇隆工作室的成立，都彰顯盛大文學(xué)企圖在版權(quán)運(yùn)營(yíng)上創(chuàng)新模式。邱文友給了這個(gè)創(chuàng)新一個(gè)詞，叫“3D全版權(quán)運(yùn)營(yíng)”。

  所謂的3D版權(quán)運(yùn)營(yíng)，3D指的是三個(gè)維度，原創(chuàng)小說(shuō)、衍生版權(quán)和作家品牌。 而3D時(shí)代的全版權(quán)運(yùn)營(yíng)，將故事大綱到小說(shuō)、影視劇本、游戲、文字和漫畫出版，從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷等整合到一起，發(fā)揮大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的優(yōu)勢(shì);同時(shí)，加強(qiáng)同一個(gè)作家不同作品間的協(xié)同價(jià)值。

  目前為止，盛大文學(xué)推出兩個(gè)工作室，分別是網(wǎng)絡(luò)作家唐家三少，以及娛樂(lè)明星吳奇隆。這種工作室創(chuàng)新模式，是否有效，還需要時(shí)間驗(yàn)證。但2014年的盛大文學(xué)，面臨的是嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。

  盛大文學(xué)的拳頭網(wǎng)站起點(diǎn)中文網(wǎng)，在吳文輝團(tuán)隊(duì)離職后，雖然還保持一定的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，但其渠道仍然集中在外部渠道的分發(fā)，角色仍定位在內(nèi)容提供商上。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛介入網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的現(xiàn)在，已經(jīng)顯得落后。而曾經(jīng)引以為傲的內(nèi)容生產(chǎn)能力，在核心作者的出走下也遭到威脅�！捌瘘c(diǎn)中文網(wǎng)對(duì)盛大的意義是不同的，團(tuán)隊(duì)變化的恢復(fù)期不會(huì)太短，加上去年云中書城劇變，盛大文學(xué)在自主流量來(lái)源上沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)�！睒I(yè)內(nèi)人士表示，盛大文學(xué)還能占據(jù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位，在于它入場(chǎng)早，資源積累雄厚�！暗珒�(nèi)容生產(chǎn)能力是否能持續(xù)，還要在看今年能否出現(xiàn)創(chuàng)新的刺激點(diǎn)�！�

  但盛大文學(xué)的創(chuàng)新，集中在版權(quán)的深度開(kāi)發(fā)上，原本領(lǐng)先的“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”近年來(lái)缺乏強(qiáng)大整合，也沒(méi)有優(yōu)質(zhì)IP的內(nèi)部轉(zhuǎn)化能力，新模式最終的效果如何？也只能見(jiàn)仁見(jiàn)智。

  游戲vs文學(xué)，新模式出擊的創(chuàng)世

  人在江湖飄，哪沒(méi)有幾個(gè)恩怨難以分說(shuō)的小伙伴。對(duì)盛大文學(xué)來(lái)說(shuō)，2013年成立的騰訊文學(xué)顯然是市場(chǎng)的攪局者。與之相似的是，盛大文學(xué)的核心網(wǎng)站是起點(diǎn)中文網(wǎng)，騰訊文學(xué)的核心網(wǎng)站是創(chuàng)世中文網(wǎng)。作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容平臺(tái)，昔日霸主與今日黑馬的碰撞難以避免。

  對(duì)原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，金字塔的基石是“內(nèi)容”。而優(yōu)秀的內(nèi)容，需要編輯團(tuán)隊(duì)與作者團(tuán)隊(duì)的共同火花碰撞。一本紅火大賣的書，三分靠運(yùn)氣，七分靠“人和”，在專業(yè)編輯的引導(dǎo)下，優(yōu)秀的作者更容易號(hào)準(zhǔn)“紅書”的脈。創(chuàng)世中文網(wǎng)的成功，在于他擁有這樣一支團(tuán)隊(duì)：10年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從無(wú)到有建立了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、作家制度、編輯制度、版權(quán)運(yùn)作制度等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)主要運(yùn)行機(jī)制。自然，在團(tuán)隊(duì)的努力下，成立半年，5萬(wàn)作者，6萬(wàn)作品，過(guò)百大神這樣的數(shù)據(jù)，也并非不可能。

  良好的內(nèi)容，必然需要暢通的渠道支持。與其他網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)依賴中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)不同的是，創(chuàng)世中文網(wǎng)還擁有包括微信、手機(jī)QQ、QQ閱讀在內(nèi)的只有分發(fā)渠道�；�于騰訊的強(qiáng)勢(shì)、高黏著社交產(chǎn)品，騰訊文學(xué)擁有天然優(yōu)勢(shì)，即大數(shù)據(jù)平臺(tái)和精分投送能力。

  值得一提的是，除了內(nèi)容的發(fā)布與版權(quán)的運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)世中文網(wǎng)更多縱深地挖掘文學(xué)背后的“創(chuàng)新點(diǎn)”，2013年，創(chuàng)世在游戲與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的結(jié)合試了把水。傳統(tǒng)的游戲與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)結(jié)合，文學(xué)更多作為內(nèi)容的提供者進(jìn)行改編，作用在于吸引更多小說(shuō)的讀者。而創(chuàng)世中文網(wǎng)反其道而行之，在他們看來(lái)，作為騰訊文學(xué)資產(chǎn)核心，創(chuàng)世擁有最強(qiáng)的用戶入口，可以整合網(wǎng)游老大騰訊旗下的游戲資源，是原創(chuàng)文學(xué)對(duì)游戲用戶最有能力的入口。創(chuàng)世中文網(wǎng)總編楊晨表示，做游戲原創(chuàng)文學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的專家，是目前創(chuàng)世中文網(wǎng)的目標(biāo)之一。

  實(shí)際上，以創(chuàng)世中文網(wǎng)為中心的騰訊文學(xué)，野心并不局限于此，騰訊平臺(tái)的全面領(lǐng)先，同時(shí)因?yàn)轵v訊的強(qiáng)勢(shì)、高黏著社交產(chǎn)品，騰訊文學(xué)擁有其他兩家沒(méi)有的大數(shù)據(jù)平臺(tái)和精分投送能力。

  騰訊文學(xué)還發(fā)力泛娛樂(lè)，并已經(jīng)形成全面上下游產(chǎn)業(yè)鏈。目前騰訊文學(xué)已經(jīng)聯(lián)手騰訊視頻、華誼兄弟、新麗傳媒以及華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CMC)共同成立優(yōu)質(zhì)劇本影視扶持聯(lián)盟， 致力于優(yōu)質(zhì)小說(shuō)及劇本的影視改編。合作方還表示，希望展開(kāi)以游戲運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)的多領(lǐng)域、跨平臺(tái)的全新商業(yè)拓展模式，從而使文學(xué)更好地向游戲、影 視、戲劇、動(dòng)漫等領(lǐng)域延展。，同時(shí)本身已經(jīng)有很多優(yōu)勢(shì)資源，并有強(qiáng)大的內(nèi)部轉(zhuǎn)化能力。

  互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)擊，誰(shuí)勝？

  在2013年接近尾聲之際，百度在收購(gòu)上再度出手，以1.915億元全資收購(gòu)縱橫中文網(wǎng)，至此百度在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)業(yè)務(wù)的布局逐漸浮出水面——通過(guò)縱橫中文網(wǎng)、91熊貓讀書、多酷書城、百度文庫(kù)等產(chǎn)品多點(diǎn)開(kāi)花，覆蓋PC、平板和手機(jī)所有終端，大力拓展網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版圖。

  與此同時(shí)，網(wǎng)易云閱讀不溫不火，新浪分拆的果殼閱讀仍在內(nèi)測(cè)。亦有報(bào)道預(yù)測(cè)，阿里巴巴也正在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)里談投資或收購(gòu)，而其他的平臺(tái)型公司，比如360，也都打算進(jìn)入。而年前，易觀智庫(kù)發(fā)布《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)年度研究報(bào)告2013》，報(bào)告中提出網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)已形成第一軍團(tuán)領(lǐng)先格局。

  而2014年，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)大變化、大融合的局面，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭大規(guī)模的整合并購(gòu)，使得網(wǎng)絡(luò)文學(xué)界重新洗牌。雖然邱文友對(duì)于盛大擁有絕對(duì)市場(chǎng)份額充滿信心，但仍有業(yè)內(nèi)人士分析，未來(lái)三年盛大文學(xué)所占市場(chǎng)份額將銳減是50%至30%。而創(chuàng)世中文網(wǎng)擁有騰訊這一強(qiáng)大后盾，在QQ的大平臺(tái)，微信的巨大用戶的輔助下，很有可能成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的新領(lǐng)頭羊。

  在這關(guān)鍵的一年里，盛大文學(xué)、騰訊文學(xué)、以及第二軍團(tuán)的平臺(tái)們論劍對(duì)決，到底誰(shuí)家天下？我們拭目以待。